- Programas de Coaching y Orientación Profesional. (+)

Coaching gerencial y grupal: El coaching ejecutivo y organizacional es una dinámica de aprendizaje constante, mediante la cual se logran alcanzar las metas propuestas, sin dejar precedentes. Se logran conseguir resultados exitosos en cortos períodos de tiempo. El Coaching es un enfoque de entrenamiento para desarrollar en las personas sus competencias y maximizar su desempeño.

- Procesos de Consultoría en RRHH a nivel personal y organizacional. (+)

Encuestas de clima: Es el proceso por el cual las organizaciones podrán conocer el nivel de satisfacción de sus empleados sobre diferentes temáticas de la empresa. Las percepciones de los trabajadores  influyen en sus conductas laborales, por eso es importante relevarlas para que la Dirección tome acciones posteriores. La encuesta permite, a través de un sencillo cuestionario, pulsar el "clima" o sentir de una organización en un momento dado.

Evaluaciones de desempeño: Es el proceso por el cual las organizaciones podrán evaluar la performance del empleado para detectar fortalezas y oportunidades de mejora mediante las cuales se tomarán decisiones sobre el futuro de la persona dentro de la organización. Estas evaluaciones brindarán información a la empresa sobre necesidades de formación del personal y mejores prácticas organizacionales.

Evaluaciones de potencial: Es una técnica que se basa en la evaluación de ciertas competencias necesarias para el desempeño laboral, que nos permite pronosticar las posibilidades de desarrollo de los miembros de una organización. El Objetivo de su administración es contar con un panorama claro de las potencialidades y fortalezas de un individuo, permitiendo a las organizaciones aprovechar al máximo las cualidades desconocidas de su gente, cuantificando su perfil conductual.

Self assessment: Es una técnica que se basa en la evaluación de ciertas competencias necesarias para el desempeño laboral, que nos permite pronosticar las posibilidades de desarrollo de los miembros de una organización. El Objetivo de su administración es contar con un panorama claro de las potencialidades y fortalezas de un individuo, permitiendo a la empresa aprovechar al máximo las cualidades desconocidas de su gente, cuantificando su perfil conductual. Se trabaja con evaluaciones por competencias.

Assessment Center: Técnica de evaluación grupal. Se trabaja con pruebas situacionales, armadas para detectar específicamente las competencias conductuales requeridas. Hace referencia a la conducta directa. Evalúa capacidad actual y potencial. Es posible predecir el rendimiento de una persona ante determinado tipo de tareas, observando sus conductas en el presente ante una situación similar. La técnica está basada en habilidades específicas (competencias conductuales).

Outplacement / Desvinculación asistida: Es el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni su vida familiar. Es que muchas veces se ha observado que los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco amable de la situación.

Diagnóstico organizacional: Es un análisis formal de los procesos y la gestión de una organización con el fin de conocer las condiciones actuales de su funcionamiento. Como parte de este proceso debe tenerse en cuenta las nuevas tendencias políticas, económicas, tecnológicas y sociales, así como las constantes demandas y necesidades de la comunidad.

Descripción de puestos.

Organigramas.

Definición de visión, misión, valores.